商業地產招商營銷人員傭金實施方案表格模板全套資料（共11套打包）

1、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區公公司司項項目目“運運營營經經理理及及其其他他運運營營管管理理人人員員”考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項項 評評分分標標準準標標準準分分姓姓名名一一姓姓名名二二姓姓名名三三 開業前籌 備 1）設計階段提出運營方面建議按建議的準確性與及時性評分8 2）工程階段提出設施、設備建造標準建 議 按建議的準確性與及時性評分8 3）招商前制訂完整的項目運營管理方案 按方案的完整性、準確性、及時性評分8 開業后經 營指標 1）年度、月度各類收。

2、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區區公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位：XXXX 姓名：XXX崗位：XXXX考核時段：XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標標/ /工工作作事事項項 目目標標值值 （計計劃劃完完成成情情況況） 完完成成情情況況權權重重標標準準分分考考核核評評分分備備注注 1 工作計劃/臺帳( 每項填寫分解步驟 ） 2 3 4 5 6 小計 臨臨時時工工作作調調解解考考核核項項目目 編編號號考考核核指指標標/ /工工作作事事項項 目目標標值值（計計劃劃完完成成情情 況況） 完完成成情情況況權權重重標標準準。

3、XXXXXXXX年年XXXX月月份份XXXX地地區區商商業業地地產產營營銷銷管管理理人人員員公公傭傭分分配配表表 序序號號單單位位名名稱稱公公傭傭受受益益人人姓姓名名崗崗位位名名稱稱 級級別別權權重重 級級別別公公傭傭（元元）日日常常工工作作表表現現得得分分 考考核核后后實實際際公公傭傭（元元 ） 本本次次發發放放金金額額（元元）年年底底發發放放金金額額（元元） 1 2=人個級別權重*地區公傭總 額/地區人員總權重 3=個人日常工作表現評分表4=2*35=4*80%6=4-5 地地區區/ /集集團團管管線線負負責責人人簽簽字字 經辦人：XXXX 聯系電話。

4、XXXX 商業地產商業地產 招商傭金實施細則招商傭金實施細則 （2011 試行版）試行版） 集團市場經營管理中心集團市場經營管理中心 20102010 年年 1212 月月 1 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 2 2 第二章第二章 中介傭金中介傭金 . 3 3 第一節 代理行中介傭金 . 3 第二節 個人中介傭金 . 4 第三章第三章 招商代表私傭招商代表私傭 . 5 5 第四章第四章 營銷人員公傭營銷人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規定各類傭金的其他規定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 2 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統一規范的商業。

5、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區/ /片片區區XXXX項項目目招招商商清清單單 項目名稱產品類型單元房號租戶名稱認租日期 建筑面積 （平方米） 首月租價 (元/平方米月) 租約年限 年租金遞增率 (%) 免租期 (天) 年實收租金收入 （元） 實收保證金 （元） 經辦招商人員 注：本月銷售如有銷售變更，本表則反映變更前數據。 制表人： 審核人： 附表二之一。

6、XXXXXXXX年年XXXX月月份份XXXX地地區區商商業業地地產產營營銷銷管管理理人人員員公公傭傭分分配配表表 名名稱稱計計算算關關系系式式地地區區上上報報數數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額（元）25971689 本月營銷人員公傭總金額（元）3=1*21194337.8 本月招商代表公傭（元）4298584.45 本月管理人員公傭金額（元）5=3-4895753.35 序序號號單單位位名名稱稱 公公傭傭受受益益人人 姓姓名名 工工作作崗崗位位 級級別別權權重重 1 1商業項目商業管理副總2.96 2商業項目招商經理2.18 3商業項目商業策劃助理1 4商業項目招商經。

7、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區公公司司項項目目“策策劃劃經經理理及及其其他他策策劃劃人人員員”考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人 考考核核項項評評分分標標準準標標準準分分姓姓名名一一姓姓名名二二姓姓名名三三 指標完成情 況 招商業績 1、完成公司下達招商業績（按招商經理評分表 計算） 8 招商比重 本項目占本地區當年實收入金額的%(注:當年實 收租金收入為扣除免租期當年租金收入) 18 營銷費用2、控制在月度營銷費用預算內8 推廣執行類 推廣計劃 1、及時性：每月25日前完成下月推廣方案。

8、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區公公司司項項目目“招招商商經經理理”考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項項評評分分標標準準標標準準分分姓姓名名一一姓姓名名二二姓姓名名三三 1、招商任務完成率（以階段下發任務為基準）當月招商任務完成率*100*權重值12 2、本項目占本地區實際招商金額比重 當月本項目本年實收租金收入金額/當月本地區本年 實收租金收入金額*100%，招商比重*權重分(注:本 年實收租金收入為扣除免租期本年租金收入) 12 3、簽約率年累計具備簽約條件的簽約率*10。

9、XXXX月月份份XXXX地地區區/ /片片區區XXXX項項目目招招商商人人員員私私傭傭總總表表 項目名稱招商人員姓名出租單元 出租面積 （平方米） 出租單價 （元/平方 米） 首月租金總 額 （元） 招商人員私傭 基本傭金比例激勵傭金比例總比例 金額 （元） 123=12456=4+57=36 合計 注:按xx集團商業地產招商傭金實施細則規定，招商人員私傭與公傭不能同時計提，詳見該細則“第二十四條第4點”。 制表人： 審核人： 附表二之三。

10、XXXX月月份份XXXX地地區區/ /片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例（%）10.20 本月新增合約首月租金總額（元）20 本月營銷人員公傭總金額（元）3=1*200 本月招商代表公傭（元）400 本月營銷管理人員公傭金額（元）5=3-400 地區受益人數（個）6 人均公傭金額（元）7=5/6#DIV/0!#DIV/0! 1 1、項項目目招招商商代代表表公公傭傭計計提提表表 序號受益人員姓名所在單位崗位級別 地區上報 集團核發公傭 金額（元） 跟蹤服務本月 出租單元房號 單元面積（ m2) 首月。

11、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區/ /片片區區XXXX項項目目招招商商變變更更（撻撻、退退、換換房房、打打折折）清清單單 項項目目名名稱稱產產品品類類型型單單元元房房號號租租戶戶名名稱稱認認租租日日期期變變更更日日期期 建建筑筑面面積積 （平平方方米米） 月月租租價價變變更更免免租租期期變變更更年年租租金金遞遞增增率率租租約約年年限限 經經辦辦招招商商人人員員 變變更更前前變變更更后后變變更更前前變變更更后后變變更更前前變變更更后后變變更更前前變變更更后后 注：本表反映的數據，除本月銷售本月變更數據外，還應反映以。